Netwerk relatiemanagers
Word lid van de groep Strategic Relationship Management; hét netwerk van relatiemanagers op LinkedIn.
Een netwerk organisatie ontwikkelt op een creatieve en consistente manier diepgaande samenwerkingsrelaties. Doelen worden bereikt door volledige waarde te halen uit de verschillende partners.
Netwerk organisaties zijn geen black boxes maar lijken meer op glazen huizen; de grenzen tussen binnen- en buiten zijn vaag.
Netwerk organisaties hebben een professioneel relatiemanagement om toegang te krijgen tot deze netwerken. Netwerk organisaties boren collectieve kennis aan door zinvolle relaties met haar belanghebbenden te ontwikkelen.
De snelheid van verandering en innovatie in onze tijd, maakt het voor organisaties steeds complexer om bij te blijven. Het hebben van een solide relationeel netwerk met relevante kracht en expertise helpt om deze complexiteit te verminderen en stelt organisaties in staat uitdagingen op een meer flexibele en effectieve manier aan te gaan.
In de huidige samenleving draait het zowel om samenwerken als om concurreren. Verbonden via sociale netwerken, zowel online als offline, delen mensen en organisaties informatie en bronnen. Deze netwerken bestaan niet alleen uit organisaties die zijn gebaseerd op een bepaalde soort kennis, maar omvatten ook individuen met hun persoonlijke kennis en inzichten. Samen maken ze gebruik van collectieve kennis en probleemoplossende vaardigheden.
Word lid van de groep Strategic Relationship Management; hét netwerk van relatiemanagers op LinkedIn.
Het schilderij op de kaft van ons boek Managing Authentic Relationships is een historisch voorbeeld van een netwerk organisatie. In de 17e eeuw was Nederland een wereldrijk en handel in bijvoorbeeld wijn of specerijen werd gecontroleerd door deze gildes. Gildes waren kleine gesloten netwerken. Als buitenstaander was het moeilijk om binnen te komen, maar eenmaal binnen verleenden de leden van het netwerk elkaar allerlei gunsten. Samenwerking was gebaseerd op (blind) vertrouwen, wat het doen van zaken een stuk flexibeler en makkelijker maakte in een complexe tijd; Nederland was een wereldrijk dat moest worden gemanaged zonder mobiele telefoon of internet. Onder de leden was er weinig noodzaak voor controle en schriftelijke contracten.
This post is also available in: Engels