De ontwikkeling van een strategie specifiek voor het relatiemanagement; hoe draagt relatiemanagement bij aan het behalen van de strategische doelen? 

Het bepalen van de rollen, taken en verantwoordelijkheden van diegenen die (intern) bij het relatiemanagement betrokken zijn; hoe werken we samen aan de versteviging van ons netwerk?

De beschikbaarheid van effectieve relatiemanagement tools zoals CRM, netwerktoolkit en netwerk events.

Een gestructureerde aanpak bij de analyse van verdeling van de schaarse persoonlijke aandacht over de geprioriteerde externe stakeholders.

De ontwikkeling van sterke netwerkvaardigheden onder de netwerkers en het organiseren van meetbaar effectieve ontmoetingen met de (externe) stakeholders.