Netwerkplan
De rode draad van de Relatiemanagement Training is het structureren van netwerkactiviteiten door middel van de ontwikkeling van een netwerkplan, bestaande uit vier stappen:
- Het formuleren van netwerkdoelen.
- Het analyseren en prioriteren van de stakeholders.
- Het bepalen van de contactintensiteit.
- En het meten van resultaat; de Return-on-Relationship.
Tijdens de training wordt een netwerkplan ontwikkeld voor een real-life case, maar we leggen ook uit hoe dit is toe te passen is voor de eigen netwerkactiviteiten of de eigen organisatie of afdeling. Op de laatste dag van de training bespreken we het netwerkplan met de ‘opdrachtgever’ van het netwerkplan.