RM vaardigheden test - Institute of Strategic Relationship Management

Home
Training & support
Boek
Info
Contact
STUUR MIJ INFORMATIE
Zoek
Menu Menu

RM
vaardigheden
test

RM vaardigheden test

1

Wat is je naam en e-mail adres?

Voornaam en e-mailadres zijn verplicht, achternaam is optioneel

Voornaam

Tussenvoegsel

Achternaam

E-mail

Mogen wij de uitkomst van de test aan het door jou opgegeven e-mailadres versturen?

Ja, ik geef toestemming

Wil je blijvend informatie over relatiemanagement ontvangen? Mogen wij jouw e-mailadres opnemen in ons mailingbestand?

Ja, ik geef toestemming

2

Enkele instructies:

ISRM onderscheidt 4 rollen in relatiemanagement:

De RM-coordinator; de regisseur van het netwerk die ervoor zorgt dat iedereen (intern) zo goed mogelijk kan netwerken.
De RM-vaardighedenbouwer die beschikt over een bepaalde expertise zoals het bouwen van een CRM, het organiseren van netwerkbijeenkomsten of het faciliteren van netwerkvaardigheden trainingen.
De resultaatgerichte netwerker die gericht is op het bouwen van relaties, maar zo efficiënt mogelijk.
En de vertrouwensgericht adviseur die wederkerige vertrouwensrelaties bouwt en onderhoud voor de lange-termijn.

In deze test worden vragen gesteld die met deze 4 rollen te maken hebben, met als doel inzichtelijk te maken welke rol het beste bij je past en waar mogelijk verdere (persoonlijke) ontwikkeling zinvol is. Lees meer over de rollen op deze website pagina.

Maak voor iedere vraag een keuze:

1 (past totaal niet bij mij)
2 (past niet helemaal bij mij)
3 (past bij mij)
4 (past goed bij mij)
5 (past perfect bij mij).

3

De volgende 5 vragen gaan over de relatiemanagement coördinator; de regisseur van het relatiemanagement van de organisatie die iedere (interne) netwerker ondersteunt in het zo goed mogelijk netwerken

a

Ik heb overzicht over het benodigde netwerk en wie waar op ingezet moet worden

samenwerking tot stand brengen

1

2

3

4

5

b

Ik weet wat de lange termijn doelstelling/strategie van mijn organisatie inhoud en werk daar actief naartoe

focus aanbrengen

1

2

3

4

5

c

Ik heb overzicht over de inzet van juiste systemen, budget, mensen, tijd, locatie om de relatiemanagement taken het beste te volbrengen

professionalisering

1

2

3

4

5

d

Ik weet welke ontwikkeling van mensen nodig is om professioneel relatiemanagement uit te oefenen

faciliteren persoonlijke ontwikkeling

1

2

3

4

5

e

Ik heb een visie als het gaat om relatiemanagement en overtuig anderen daarvan

visie ontwikkelen en delen

1

2

3

4

5

4

De volgende 5 vragen gaan over relatiemanagement vaardighedenbouwer; diegene die het relatiemanagement ondersteunt met een bepaalde expertise

a

Ik weet welke tools nodig zijn om aan goed relatiemanagement te kunnen doen

effectiviteit

1

2

3

4

5

b

Ik heb de mogelijkheid om proactief het kernproces van relatiemanagement te faciliteren

efficientie in het proces brengen

1

2

3

4

5

c

Ik weet welke instrumenten ik in moet zetten om het mogelijk te maken de relatiemanagement taak optimaal uit te voeren (systemen, budget, mensen, tijd , locatie)

zorgen voor goede tools

1

2

3

4

5

d

Ik weet wat mijn (interne) "klanten" nodig hebben en willen

faciliteren in ontwikkeling van vaardigheden

1

2

3

4

5

e

Ik weet wanneer ik moet intervenieren om relatiemanagement te optimaliseren

ondersteuning van het proces

1

2

3

4

5

5

De volgende 4 vragen gaan over de resultaatgerichte netwerker; het zo efficiënt mogelijk bouwen en onderhouden van relaties

a

Ik weet welk resultaat behaald moet worden om onze strategie succesvol te laten zijn en kan het netwerk daarvoor inzetten

resultaatgerichtheid

1

2

3

4

5

b

Ik weet welk "return on relationship" nodig is om doelstellingen te bereiken

resultaat monitoren

1

2

3

4

5

c

Ik weet hoe ik systemen, budget, mensen, tijd, locatie in moet zetten om de taak optimaal te volbrengen

optimaliseren van de taak

1

2

3

4

5

d

Ik weet wat nodig is om het juiste resultaat te bereiken

input-output management

1

2

3

4

5

6

De volgende 6 vragen gaan over vertrouwensgerichte adviseur die voor de lange termijn sterke wederkerige relaties bouwt en onderhoudt

a

Ik initieer het delen van informatie tussen verschillende partijen

informatiestroom opgang

1

2

3

4

5

b

Ik zie de mogelijkheden voor mijn stakeholder op de lange termijn

focus op nieuwe kansen

1

2

3

4

5

c

Ik kan vertrouwen opbouwen met mijn individuele stakeholders

relatie opbouwen individu

1

2

3

4

5

d

Ik snap wie in mijn organisatie nodig is/zijn om relatiemanagement (netwerk) doelen te bereiken

relaties opbouwen (in delen van) organisatie

1

2

3

4

5

e

Ik weet waarom relatiemanagement belangrijk is voor de relatie met mijn stakeholders en (dus) voor mijn organisatie en kan dat omzetten in gezamenlijke doelen

purpose driven

1

2

3

4

5

f

Ik wil investeren in de relatie zonder dat ik weet of ik er iets voor terug krijg

wederkerigheid

1

2

3

4

5

ISRM provides support in making relationship management more professional

Koninginnegracht 41

2514 AD Den Haag

070 – 219 53 50

info@relationshipmanagement.eu

KvK 27172580

Btw 8236.22.812B.01

Handige links

Wat is relatiemanagement?

Wat is een netwerk organisatie?

Wat zijn relaties?

Rollen relatiemanagers

RM maturity stage

Meetbaar effectieve netwerk events

Netwerk relatiemanagers (LinkedIn)

ISRM

STUUR MIJ INFORMATIE

Privacyverklaring

Blijf op de hoogte en schrijf je in voor onze nieuwsbrief

E-mail

Social

Scroll naar bovenzijde