Artikelen door Jean Paul Wijers

Upward mobility – netwerken in de 17e eeuw

Dit artikel in het Engels/ this article in English   De adjunct-directeur van de Hermitage Amsterdam Paul Mosterd schrijft in het boek Managing Authentic Relationships over netwerken in de 17e eeuw; de historie van relatiemanagement. Mosterd behandelt dit onderwerp aan de hand van vier gildeschilderijen uit de 17e eeuw, afkomstig uit de collectie van het Amsterdam Museum […]

Een professioneel relatiemanagement kent niet alleen professionele netwerkers

This article in English “It is often said that employees are responsible for building and maintaining their own network, because relationships are mostly based upon personal likings or functionalities. That is true, however from an organization-wide perspective there is also a need. Organizational networks should be sustainable and remain after the employee leaves the organization. […]

Relatiemanagement; de ‘oren en ogen’ van de organisatie

This article in English In het boek Managing Authentic Relationships schrijft Robert Collignon dat de relatiemanagementstrategie niet alleen een top-down maar ook bottom-up benadering is. Het relatiemanagement is de ‘oren en ogen’ van de organisatie, want relaties zijn wederkerig. De ontwikkeling van een relatiemanagementstrategie is cruciaal voor een succesvol relatiemanagement. Een relatiemanagementstrategie zorgt voor strategische resultaten van de investing in de […]

Wat we kunnen leren van netwerken in de 17e eeuw; kleine gesloten netwerken gebaseerd op wederzijds vertrouwen

Dit artikel in het Engels/ this article in English   In maart publiceerde Amsterdam University Press het boek Managing Authentic Relationships; Facing New Challenges in a Changing Context. Een boek over netwerken en relatiemanagement geschreven door Jean Paul Wijers, Monica Bakker, Robert Collignon en Gerty Smit en met bijdrages van onder andere Prof. René Foqué, Paul Mosterd, Paul […]

Nieuw boek verschijnt 4 maart; ‘Wederkerigheid bepalend voor kwaliteit stakeholdernetwerk’

This information in English Zakelijke relaties moeten voldoende wederkerig zijn en relevante voordelen bieden. Wanneer een relatie onvoldoende wederzijds belang biedt, is er geen evenwichtigheid in de samenwerking. Hoewel relatiemanagement voor een deel op fluïde componenten berust als chemie en gunnen, hangt het uiteindelijke succes van een relatienetwerk voornamelijk af van de professionaliteit en wederzijdse […]