Programma dag 1 en 2

Het aanscherpen van de visie van de deelnemers op het belang van het hebben van een netwerk:

  • Wat zijn relaties, wat zijn netwerken?
  • Waarom zijn relaties en netwerken nodig voor (zakelijk) succes?
  • Relationeel leiderschap.
  • Netwerkvisie-ontwikkeling.

Dit onderdeel bestaat uit discussies en interactieve workshops.

Programma dag 3 en 4

  • Het ontwikkelen van een relatiemanagementstrategie.
  • Het in kaart brengen van de stakeholders.
  • Het berekenen van de (economische) waarde van relaties: de Return on Relations.
  • De complexiteit van het management van relaties.

Dit onderdeel bestaat uit diverse business cases en modellen.

Programma dag 5 en 6

  • De interne verantwoordelijkheid voor en de implementatie van het relatiemanagement.
  • De transitie naar een moderne netwerkorganisatie.
  • Het ontwikkelen van de netwerkvaardigheden en het organiseren van meetbaar effectieve netwerkbijeenkomsten.

Dit onderdeel bestaat uit diverse business cases, modellen en een netwerkdiner.

Verdediging van het onderzoek

  • In het onderzoek passen de deelnemers de theorie van de opleiding toe op de eigen werksituatie.

Diploma-uitreiking

This post is also available in: Engels